Raphaël Colantonio, fundador de Arkane Studios y mente creativa detrás de títulos como Dishonored y Prey, lanzó fuertes críticas contra el modelo de suscripción de Game Pass, calificándolo de “insostenible” y perjudicial a largo plazo para el desarrollo de videojuegos. A través de redes sociales, Colantonio cuestionó por qué nadie hablaba del impacto real del servicio, especialmente tras la reciente oleada de despidos en Xbox y estudios asociados a Microsoft.
“Game Pass es un modelo insostenible que ha dañado cada vez más a la industria durante una década”, expresó. En su opinión, el servicio ha sobrevivido gracias al “dinero infinito” de Microsoft, pero advirtió que “en algún punto la realidad va a golpear”. Según Colantonio, Game Pass no puede coexistir con otros modelos de negocio tradicionales, y solo puede llevar a dos caminos: eliminar a la competencia o rendirse ante su inviabilidad.
A esta crítica se unió Michael Douse, director editorial de Larian Studios (Baldur’s Gate 3), quien comentó que la preocupación sobre qué ocurrirá “cuando se acabe todo ese dinero” es una de las razones por las que muchos estudios se resisten a adoptar el modelo. Douse reconoció que Game Pass puede ser útil para reducir riesgos en desarrollos pequeños, pero también subrayó que esa es la única ventaja tangible, y que el sistema no garantiza sostenibilidad ni beneficios a largo plazo para la mayoría de los desarrolladores.
Ambos señalaron el riesgo de “canibalización” de ventas: cuando un juego se lanza en Game Pass, técnicamente nadie paga por él directamente, salvo el acuerdo inicial con Microsoft. Esto, según los creativos, puede limitar el crecimiento comercial del título y crear dependencia financiera con la plataforma. En contraste, Douse destacó el modelo de Sony basado en la gestión del ciclo de vida del producto, que considera más saludable para estudios grandes y pequeños.
Finalmente, Colantonio sugirió que Game Pass podría reinventarse como un servicio de catálogo “retro”, que agrupe juegos anteriores sin competir directamente con los lanzamientos nuevos. “De esa forma no le haría daño a nadie”, concluyó. Las declaraciones reavivan el debate sobre el futuro de los servicios de suscripción en el gaming, justo cuando Microsoft enfrenta uno de sus momentos más complicados en términos de estructura y percepción pública.
